《高效的招聘与面试》

课程描述:

在这为期一天的强化课程中,学员将探讨招聘及面试管理的对于管理工作的重要性,并学习熟练运用面试及其它选聘手段。  


课程目标:
 

  理解有效招聘与面试的意义

  学习如何根据职位描述界定需要的能力

  掌握成功面试的流程和关键技巧

  学会有效的提问,得到你想要了解的信息

  建立对一些招聘疑难问题的应对策略


课程对象:

人力资源部门负责招聘的管理人员,需要参与招聘与面试的部门主管

课程大纲: 

一、招聘的重要性

   赢在招聘

   小组讨论:招聘为什么重要?

二、招聘需求分析

   岗位评估

   胜任力模型

   小组练习:招聘岗位分析

三、招聘准备

四、招聘实施

   面试

   结构性面试

-     什么是结构性面试

-     如何进行结构性面试

   行为面试

-     什么是行为面试

-     如何进行行为面试

   面试中常犯错误

   测试

   背景调查

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