《目标管理与绩效管理》

课程描述:

在这为期一天的强化课程中,学员将探讨绩效管理的对于管理工作的重要性,理解为什么需要做绩效管理,知道哪些因素导致绩效管理流于形式,因此在行为上要做哪些改进,并学习熟练运用绩效管理的方法。

课程目标:

本课程旨在向学员传授绩效管理的知识与技巧,运用绩效管理的工具提高预测准确率,帮助达成绩效,用绩效目标激励和管理下属与团队,从而帮助学员更好的实现企业的经营目标,并且高效率地运用绩效管理来改善部门的工作业绩。 本课程的一个重要特点是实用性强,可操作性强。

学员对象:

所有希望依靠有效的绩效管理取得成功并希望使现有的管理技术得到提高的管理者和高级职员.

课程纲要:

1. 理解绩效管理和组织管理:

* 绩效管理循环

* 绘制战略地图

* 绩效管理的基础工作

实操:绘制贵公司的战略地图

2. 设定绩效目标:

* SMART原则

* 结果目标

- KPI等量化目标

- 质化目标

* 价值观目标

3. 绩效计划辅导

联系方式

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