【案例】如何科学地制定年中总结与工作计划
8月21日,正昭管理咨询在广西某合作民营企业,进行了年中总结及工作计划。结合目前公司内部的形势,与相关负责人进行讨论。

年中总结是企业层级的PDCA动作。年度/年中的工作总结是企业预算、目标管理的基础,为绩效管理、财务资金管理、人员规划提供科学的数据指引。

企业年度、年中总结的专业度不足是普遍的,我们的顾问的作用在于:提供科学的系统,通过一对一的辅导,帮助企业负责人掌握总结的方法,提升总结的质量,清晰地了解自身差距,以确保后续提升的方向明确。

【公司介绍】
正昭管理咨询于2010年创立在北京,是一家专业的管理咨询与培训机构,由一群具有国际化背景和视野的资深管理人士创立。
我们专注于人才培养领域的研究,为企业提供优质的咨询服务,致力于将西方现代企业管理思想和科学管理工具融入中国企业在全球化背景下的管理实践中。


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