- 272020-09
- 【荐书】《客户说：如何真正为客户创造价值？》
- 伴随着日新月异的科学发展，敏捷高效、不断变化的市场环境，作为企业的经营者常常会思考：我们原有的销售/服务模式是否还能长久生存？是否能一直满足客户需求？是否还能成为我们企业的核心竞争力呢？……
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- 272020-09
- 【案例】如何科学地制定年中总结与工作计划
- 8月21日，正昭管理咨询在广西某合作民营企业，进行了年中总结及工作计划。结合目前公司内部的形势，与相关负责人进行讨论。……
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- 272020-09
- 你的员工为何离你而去？ ——关于人才培养线上分享的精彩回顾
- 在企业中，一名员工的离职会带来多少损失？是1个月的工资？3个月的工资？还是5个月的？ 根据专家们系统的计算，得出的数字也许令你惊讶——人才流失给企业带来的经济损失，通常为该员工18个月的月薪。这其中包括有该员工离职之前的生产力损失；真空期为替代该员工而产生的其他同事的加班费；新人的培训及生产力的提升；可能产生的事故率；因领导对于员工的辅导产生的费用；等等…………
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- 272020-09
- 如何抓住下一次商业机会？——管培生项目进展推进
- 企业在发展的进程中，往往面临着管理干部缺乏的问题。在公司发展进程中，创始团队往往看到了一个又一个商业机会，却苦于在各个部门中，找不到合适的管理干部，能够提拔甚至代替他去接管重任从而错失。在我们带领的企业中，我们常常对创始人说，公司之所以要储备管培生，就是要培养出能够帮助企业家弯腰去捡钱的机会。……
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- 072020-04
- 关于新冠时期公司内部的讨论与分享
- 疫情的发展态势让全球感到恐慌。昨天，正昭管理咨询与客户们，在线进行了一场云沟通。……
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- 132020-02
- 一流的判断力，是如何一步步养成的？
- 领导者需要具备很多能力，而这一切的基础是优秀的判断力。 分析判断力是管理干部成长中必须具备的能力，也是管理干部选拔和晋升考核的重要项目。……
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- 052020-02
- 关于疫情后的企业应急反应规划
- 肺炎，地震，股灾。这也许是全中国人民最难的一个春节。 这一场突如其来的公共卫生危机事件，不仅仅是疫情危机。对于企业而言，在生产经营中面临着多重危机，并且无论哪种危机发生，都有可能给企业带来致命的打击。针对疫情后企业经营的应对措施，我们也提出若干举措，以帮助企业更好地应对。……
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- 212020-01
- 认可和赏识，缺一不可
- 赏识与认可，我们通常把这些词互相换用，认为他们是同一回事。可是，尽管他们都很重要，两者之间还是存在巨大的差别。对于希望自己的团队蓬勃发展的领导者，以及希望创造敬业、忠诚和高绩效文化的企业而言，了……
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